REDISEÑO WEB A GRAN ESCALA

De un sitio fragmentado a un canal de autoatención

empresa
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DCV CHILE

DCV Chile

ROL
ROL

UX Lead

UX Lead

INDUSTRIA
INDUSTRIA

Fintech

Fintech

AÑO
AÑO

2025

2025

Contexto

Este proyecto consistió en el rediseño UX/UI del sitio web público de DCV Chile, infraestructura clave del mercado de capitales que centraliza servicios, noticias, circulares y documentos normativos para clientes y reguladores.

El desafío fue pasar de una web informativa y fragmentada a un canal de autoatención claro y predecible, donde las personas pudieran encontrar servicios y documentación crítica sin depender del equipo de soporte.

Como parte del equipo de Naitus me desempeñé como UX Lead, trabajando junto a DCV y la agencia BBK Chile en la estrategia UX, nueva arquitectura de información y diseño visual, respetando los altos estándares de seguridad y cumplimiento regulatorio.

Impacto clave

  • Web organizada por áreas de negocio y tipo de necesidad (servicio, documento, ayuda), con puntos de entrada claros.

  • Repositorio unificado de circulares y documentos normativos, con tabla, filtros y buscador visibles.

  • Menos fricción operativa: el equipo de soporte reporta una baja en las consultas repetidas sobre búsqueda de circulares y documentos.

  • Base preparada para escalar nuevas funcionalidades de autoatención y para medir mejor el uso del sitio con analítica digital.

Descubrimiento

Kick-Off

Para alinear expectativas y acotar el alcance, realizamos un kick-off con equipos de negocio, tecnología, comunicación y soporte de DCV. A partir de ese espacio sintetizamos el problema de negocio en tres ángulos:

Business & UX Problem

Qué?

El sitio público se había construido de forma incremental, con secciones duplicadas, nombres poco claros y documentos dispersos, lo que dificultaba que las personas entendieran dónde encontrar cada cosa.

Porqué?

Aunque la información estaba publicada, los usuarios no podían resolver nada por sí mismos: debían llamar o escribir para pedir circulares, documentos y accesos. Internamente, una parte importante del trabajo diario del equipo se iba en “buscar y reenviar links”.

Para quién?

Operadores y emisores que necesitaban llegar rápido a documentos y plataformas.

  • Organismos reguladores que usaban la web como repositorio oficial.

  • Equipos internos de DCV que terminaban funcionando como “buscadores humanos” de información.

De este kick-off salieron como must:

  • Acceso claro a servicios clave.

  • Repositorio único de documentos y circulares.

  • Centro de ayuda / autoatención.

  • Nueva navegación principal organizada según áreas de negocio.


Research: cómo se usaba realmente la web

Investigamos cómo las personas realmente usaban la web de DCV para buscar servicios, documentos y accesos a plataformas, combinando:

Heurísticas + datos internos

  • Hallazgos clave: menú desorganizado y duplicado, breadcrumbs poco visibles, labels poco claros y repositorios sin filtros ni buscador.

  • Cruzamos esto con analytics y tickets para identificar páginas de alto tráfico, alto rebote y secciones con más consultas.

Feedback operativo

  • Entrevistas con soporte y equipos que atienden clientes y reguladores.

  • Patrón recurrente: “no encuentro tal circular/documento/acceso” → el equipo terminaba entrando a la web, siguiendo rutas que sabía de memoria y reenviando links por mail.

Benchmark + tests con usuarios

Benchmark de sitios financieros chilenos y otras industrias con buenos repositorios/centros de ayuda.

  • Patrones que adoptamos: mega menús contextuales, repositorios con tabla + filtros visibles + buscador prominente, y help centers guiados por tareas (“¿qué querés hacer?”).

  • Probamos la web actual y un prototipo temprano con usuarios para validar estos cambios y priorizar los quick wins.

Definición

User persona

Gabriela, busca información rápida y confiable

  • Rol y edad: Analista financiera (39–55 años)

  • Contexto: Trabaja en operaciones / back office en una institución financiera chilena.

  • Nivel tecnológico: Medio–alto (usa Excel, múltiples plataformas y reportes a diario).

  • Relación con DCV: Alta responsabilidad sobre reportes y cumplimiento normativo; poco tiempo para “explorar” la web.

“Necesito encontrar el documento correcto ya, no puedo perder tiempo adivinando por dónde entrar.”

Rol y edad: Analista financiera (39–55 años)

Contexto: Trabaja en operaciones / back office en una institución financiera chilena.

Nivel tecnológico: Medio–alto (usa Excel, múltiples plataformas y reportes a diario).

Relación con DCV: Alta responsabilidad sobre reportes y cumplimiento normativo; poco tiempo para “explorar” la web.

“Necesito encontrar el documento correcto ya, no puedo perder tiempo adivinando por dónde entrar.”

Pains

  • No sabe por dónde empezar cuando entra a la web: prueba varios menús “a ojo”.


  • Pierde tiempo buscando la misma circular en rutas que no recuerda.


  • Termina pidiendo el link por mail a DCV porque no confía en encontrarlo sola.

Needs

  • Un punto de entrada claro según la tarea (servicio / documento / ayuda).


  • Un repositorio único con filtros y buscador visibles para llegar rápido a la circular correcta.


  • Un centro de ayuda guiado que la ayude antes de tener que escribir o llamar a soporte.

Job to be Done

Cuando necesito encontrar un documento o información oficial de DCV para avanzar con una tarea crítica, quiero entrar a un único lugar donde pueda buscar y filtrar de forma clara, para obtener el archivo correcto rápido y sin depender del equipo de soporte.

Problemas clave y cómo los abordamos

Al sintetizar research, analytics y los pains de Gabriela, llegamos a cuatro problemas clave. Cada flujo de diseño responde directamente a uno de ellos:

Pain 1

No hay un punto de entrada claro

Gabriela entra a la home, ve muchos módulos y nombres técnicos. No sabe qué camino seguir según su tarea y termina navegando “a prueba y error”.

Flujo 1

Saber por dónde empezar (Home + mega menú)

Rediseñamos la arquitectura de información en tres ejes (Servicios, Centro de ayuda, Documentos/Regulación) y un mega menú orientado por tareas.

Pain 2

La información de ayuda está dispersa

Las dudas se reparten entre secciones sueltas, PDFs y FAQs poco visibles; ante la frustración, terminan contactando a soporte.

Flujo 2

Resolver dudas sin depender de soporte (Help Center)

Diseñamos un Help Center único, organizado por módulos temáticos, con buscador y accesos directos a las consultas más frecuentes.

Pain 3

La home no guía según la necesidad real

Gabriela no sabe qué servicio o sección usar para su caso puntual y siente que la web “no está pensada para ella”.

Flujo 3

“¿Cómo podemos ayudarte?” (Navegación Guiada)

Creamos un módulo de entrada guiada en la home que combina búsqueda libre con caminos por tipo de servicio, rol y tipo de contenido.

Pain 4

Encontrar una circular específica lleva demasiado tiempo

Las circulares y documentos normativos están repartidos en distintas secciones y PDFs sueltos; muchas veces termina pidiendo el link por mail.

Flujo 4

Encontrar documentos oficiales (Centro de Documentos)

Diseñamos un centro de documentos con tabla única, filtros por servicio/tipo/fecha y buscador principal, reduciendo pasos y errores al descargar archivos.

Diseño

Pain 1 · No hay un punto de entrada claro1

Flujo 1 · Saber por dónde empezar (Home + mega menú)

Qué diseñé

  • Rediseño de la arquitectura de información en tres ejes: Servicios, Centro de ayuda, Documentos / Regulación.

  • Nuevo mega menú y hero de home orientados por tareas, con accesos directos y filtros por tipo de usuario/servicio.

  • Pregunta central “¿Qué necesitás hacer hoy en DCV?” como puerta de entrada para reducir la exploración “a ciegas”.

  • Rediseño de la arquitectura de información en tres ejes: Servicios, Centro de ayuda, Documentos / Regulación.

  • Nuevo mega menú y hero de home orientados por tareas, con accesos directos y filtros por tipo de usuario/servicio.

  • Pregunta central “¿Qué necesitás hacer hoy en DCV?” como puerta de entrada para reducir la exploración “a ciegas”.

Testeo con usuarios

Probamos la nueva home y el mega menú con 10 usuarios de la plataforma de DCV:

  • 9/10 usuarios entendieron mejor por dónde empezar y usaron los accesos directos de tareas en lugar de recorrer todo el sitio.

  • Detectamos confusión puntual entre “Centro de ayuda” y “Recursos/Documentos”, lo que nos llevó a ajustar nombres y descripciones en la navegación.

Estos aprendizajes cerraron el ciclo del flujo 1 y nos dieron la base para avanzar al diseño visual definitivo.



Probamos la nueva home y el mega menú con 10 usuarios de la plataforma de DCV:

  • 9/10 entendió mejor por dónde empezar y usó los accesos directos de tareas en lugar de recorrer todo el sitio.

  • Detectamos confusión puntual entre “Centro de ayuda” y “Recursos/Documentos”, lo que nos llevó a ajustar nombres y descripciones en la navegación.

Estos aprendizajes cerraron el ciclo del flujo 1 y nos dieron la base para avanzar al diseño visual definitivo.


Pain 2 · La información de ayuda está dispersa

Flujo 2 · Resolver dudas sin depender de soporte (Help Center)

Qué diseñé

  • Un Help Center único que centraliza toda la información de soporte de DCV.

  • Navegación por módulos temáticos: Trámites y solicitudes, Validación de documentos, Manuales y formularios y Canales de atención.

  • Hero del Help Center con la pregunta “¿Cómo podemos ayudarte?” y un buscador principal para iniciar cualquier consulta.

  • Accesos directos a las temáticas más consultadas y FAQs destacadas, para que las personas resuelvan dudas sin escribir ni llamar al equipo de soporte.

Testeo con usuarios

En tests con personas usuarias de la plataforma de DCV:
• Localizaron más rápido la sección correcta para iniciar sus consultas desde el Help Center.
• Recolectamos feedback sobre nombres de categorías y lenguaje, y ajustamos los textos antes del lanzamiento.

Pain 3· La home no guía según la necesidad real

Pain 3· La home no guía según la necesidad real

Flujo 3 · ¿Cómo podemos ayudarte? (Navegación guiada)

Qué diseñé

Un módulo de entrada guiada “¿Cómo podemos ayudarte?” como puerta principal desde la home.

  • Un campo de búsqueda libre para escribir el nombre del servicio o una palabra clave.

  • Tres caminos guiados:

    • Tipo de servicio: agrupa los servicios por necesidad (custodia, registros, emisión, etc.).

    • Mi rol: filtra según el perfil (depositante, emisor, regulador, interno, etc.).

    • Tipo de contenido: lleva directo a boletines, circulares, manuales o noticias.

  • Un comportamiento tipo overlay sobre la home que reduce el ruido visual inicial y conecta la nueva arquitectura de información con el lenguaje real de Gabriela.

Testeo con usuarios

En tests con personas usuarias de la plataforma observamos que:

  • Identificaban más rápido por dónde empezar a partir de la pregunta “¿Cómo podemos ayudarte?”.

  • Usaban sobre todo los caminos “Tipo de servicio” y “Mi rol” para llegar a servicios que antes encontraban sólo vía soporte o búsqueda manual.

Estos hallazgos cerraron el flujo 3 y nos dieron confianza para llevar este patrón a producción.

Pain 4 · Encontrar una circular específica lleva mucho tiempo

Pain 4 · Encontrar una circular específica lleva mucho tiempo

Flujo 4 · Encontrar circulares y documentos oficiales (Repositorio)

Qué diseñé

  • Un Centro de documentos único dentro del Help Center, como repositorio oficial de circulares y documentación normativa.

  • Una tabla unificada de documentos con nombre, categoría de servicio, tipo de documento, fecha y acciones claras (descargar / previsualizar).

  • Filtros visibles por categoría de servicio, tipo de documento y rango de fechas, para acotar rápidamente los resultados.

  • Un buscador por palabras clave para encontrar una circular específica sin tener que recordar rutas antiguas ni códigos internos.

Testeo con usuarios

En tests con personas usuarias de la plataforma observamos que:

  • Llegaban más rápido al documento correcto usando filtros y buscador, sin abrir múltiples PDFs ni navegar por secciones dispersas.

  • Dejaron de pedir links por mail al equipo de soporte para localizar circulares específicas.

Estos aprendizajes cerraron el flujo 4 y consolidaron al Centro de documentos como el repositorio oficial para la información normativa de DCV.



En tests con personas usuarias de la plataforma observamos que:

  • Llegaban más rápido al documento correcto usando filtros y buscador, sin abrir múltiples PDFs ni navegar por secciones dispersas.

  • Dejaron de pedir links por mail al equipo de soporte para localizar circulares específicas.

Estos aprendizajes cerraron el flujo 4 y consolidaron al Centro de documentos como el repositorio oficial para la información normativa de DCV.


Impacto

⏱️ Búsqueda de documentos

Las personas encuentran la circular correcta en < 1 minuto (antes > 3–4 minutos estimados).


🔎 Claridad de entrada

9 de 10 personas entendieron por dónde empezar desde la nueva home/Help Center.


📉 Menos tickets a soporte

Las consultas recurrentes al equipo de soporte sobre documentos bajaron ~40% en los primeros 3 meses.

Lo aprendido

La arquitectura debe seguir las tareas, no el organigrama

Lo que tiene sentido para las áreas internas puede ser confuso para las personas usuarias. Reorganizar contenidos según “qué necesitan hacer hoy” tuvo más impacto que cualquier cambio visual.

El diseño se sostiene mejor cuando se co-crea con los equipos

Involucrar temprano a soporte, negocio y regulatorio permitió priorizar mejor, alinear lenguaje y preparar a la organización para mantener vivo el nuevo modelo de autoatención